هدف پژوهش حاضر تدوین برنامه راهبردی والیبال استان چهارمحال و بختیاری بود. روش این تحقیق توصیفی-پیمایشی، از نوع تحقیقات مطالعات استراتژیک بوده است که به صورت کمی و کیفی (روش آمیخته) اجرا شد. جامعه آماری پژوهش شامل تمام صاحبنظران رشته والیبال (10 نفر- به عنوان شورای راهبردی-) در استان چهارمحال و بختیاری بود و 25 نفر به عنوان نمونه آماری به صورت هدفمند انتخاب شدند. ابزار اندازه گیری تحقیق حاضر شامل پرسشنامه باز و پرسشنامه زوجی بود. برای گردآوری داده‌ها از نظرسنجی و جلسات راهبردی استفاده شد. جهت تجزیه و تحلیل داده ها در بخش کیفی از روش دلفی و در بخش کمی از ماتریس تحلیل SWOT و فرایند تحلیل سلسله مراتبی (AHP) استفاده گردید. نتـایج تحقیـق نشـان داد کـه هیـات والیبـال اسـتان چهارمحال و بختیاری در وضـعیت کنونی، با 10 ضعف، 10 قوت، 10 فرصت و 10 تهدید از نظر خبرگان مواجه می باشد. براساس نتایج تحلیل سلسله مراتبی، تعامل آموزش و پرورش با هیئت والیبال استان و حضور افراد متخصص و تحصیلکرده و پیشکسوتان در هیئت والیبال استان و شهرستان مهمترین قوت؛ فعال نبودن کمیته بازاریابی در هیئت والیبال استان و نبود پایگاههای استعدادیابی والیبال در سطح استان به عنوان مهمترین ضعف؛ امکان احداث زمین های مختص والیبال ساحلی در استان و امکان عقد قرارداد همکاری اداره ورزش جوانان استان با استان اصفهان مهمترین فرصت و عدم حمایت صنایع بزرگ از ورزش در استان، عدم همکاری دانشگاههاو اداره آموزش و پرورش در استعدادیابی والیبال به عنوان مهمترین تهدیدهای ورزش والیبال استان اولویت‌بندی شدند. همچنین موقعیت راهبردی والیبال استان در منطقه محافظه کارانه (WO) قرار دارد. نتایج تحلیل سوات منجر به تدوین 3 استراتژی تهاجمی، 3 استراتژی رقابتی، 4 استراتژی محافظه کارانه و 4 استراتژی تدافعی شده است.
