اسفندیار خسروی زاده (مرحوم)

مقدمه: مدیریت راهبردی، فرایندی است که از طریق آن سازمان ها محیط داخلی و خارجی خود را تحلیل کرده و از آن شناخت کسب می کنند. علاوه برآن، مسیر راهبردی خود را پایه گذاری و راهبردهایی را خلق می کنند که آنها را در رسیدن به اهداف تعیین شده کمک می کند. نقش مدیریت در سازمان های ورزشی امروزی بویژه اگر با رویکردی راهبردی و برنامه محور همراه باشد از اهمیت ویژه ای برخوردار است. هدف ازانجام این پژوهش، تدوین برنامه راهبردی هیات والیبال استان مرکزی بود. مواد و روش ها: پژوهش حاضر توصیفی و از نوع مطالعات راهبردی است..جامعه آماری این تحقیق شامل استادان تربیت بدنی موسسات آموزش عالی استان ‎، خبرگان والیبال و جمعی از صاحب نظران بود که 170 نفر به صورت هدفمند به عنوان نمونه انتخاب شدند.ابزار تحقیق ،پرسشنامه های محقق ساخته ای بود که روایی آن توسط 10 نفر از اساتید تایید و پایایی آن نیز از طریق روش آلفای کرونباخ 871/0 .871 بدست آمد. برای تدوین و استخراج استراتژی ها از تحلیل SWOT و برای رتبه بندی از آزمون فریدمن استفاده شد. یافته ها و نتایج: نتایج تحقیق نشان داد که هیات والیبال استان مرکزی در وضعیت کنونی با 13 قوت،17 ضعف،14 فرصت و 10 تهدید مواجه می باشد.همچنین نتایج حاکی از آن است که موقعیت راهبردی والیبال استان مرکزی در منطقه محافظه کارانه(wo) قرار دارد بعلاوه بیانیه رسالت، چشم انداز، ارزش های محوری،حوزه های کلیدی عملکرد و اهداف بلند مدت هیات والیبال تدوین شد.همچنین با استفاده از روش تحلیل ماتریس SWOT ، 5 راهبرد SO، 5 راهبردST، 6 راهبردWO و 2 راهبرد WT ارائه که برای این هیات سایر موارد از قبیل بیانیه رسالت و... نیز تدوین شد.