مدیریت پروژههای ساخت، یک فرایند نسبتاً پیچیده است که نیاز به مهارت، تخصص فنی و تجربه در زمینههای مختلف دارد. چرا که شامل برنامهریزی، سازماندهی، فرماندهی و نیز نظارت و کنترل در تمام مراحل ساخت و ساز است. از سویی، اهمیت روز افزون مفاهیم پایداری و توسعه پایدار در جوامع بشری باعث ظهور زمینههای جدیدی در علوم مختلف و منجمله مدیریت پروژه محور شده است. لذا این مطالعه با هدف بررسی تاثیر ویژگیهای مدیر پروژه مانند سن، تحصیلات و تجربه در مدیریت پایداری پروژه و عملکرد پروژه انجام شده است. ما از نمونهای از 120 مدیر پروژه یا ناظر پروژه استفاده کردیم که در پروژههای ساختمانی استان مرکزی کار میکردند. نتایج نشان میدهد که ویژگیهای جمعیتی مدیر پروژه، تأثیر قابل توجهی بر عملکرد پروژه و مدیریت پایداری آن دارند. علاوه بر این، مدیریت پایداری پروژه تا حدی در رابطه بین سن، تجربه و عملکرد پروژه دخالت دارد و در عین حال به طور کامل در مسیر بین تحصیلات و عملکرد پروژه دخالت و میانجیگری می نماید. این تحقیق به مدیران ارشد، با تحصیلات عالی و با تجربه توصیه میکند که چگونه پایداری را افزایش و از این طریق بتوانند عملکرد پروژه را بالا ببرند. مطالعات متعددی برای ارزیابی رابطه بین ویژگیهای مدیران ارشد و فعالیتهای محیطی انجام شده است. با این حال، تا کنون، هیچ یک از مطالعات به پروژههای ساختمانی و خصوصاٌ در ایران، توجه نکرده است.
