1405/03/31
امیراحسان زاهدی مقدم

امیراحسان زاهدی مقدم

مرتبه علمی: استادیار
ارکید: https://orcid.org/0000-0001-9491-9023
تحصیلات: دکترای تخصصی
شاخص H:
دانشکده: دانشکده علوم اداری و اقتصاد
اسکولار:
پست الکترونیکی: a-zahedimoghadam [at] araku.ac.ir
اسکاپوس:
تلفن:
ریسرچ گیت:

مشخصات پژوهش

عنوان
مبانی و مفاهیم هوشمندسازی زنجیره‌تأمین
نوع پژوهش
کتاب
کلیدواژه‌ها
هوشمندسازی، زنجیره‌تأمین،اینترنت اشیاء، هوش مصنوعی
سال 1404
پژوهشگران امیراحسان زاهدی مقدم ، مهدیه حقیقت

چکیده

به‌کارگیری فناوری‌های دیجیتال در مدیریت زنجیره‌تأمین منجربه اتخاذ شیوه‌های کارآمدتر، چابکتر و نابتر می‌شود. به‌منظور دستیابی‌به مزیت رقابتی بیشتر، هوشمندسازی زنجیره‌تأمین اساساً ضروری است. چراکه در محیط رقابتی امروز، این شرکت‌ها نیستند که بایکدیگر رقابت می‌کنند، بلکه زنجیره‌های تأمین آن‌ها به رقابت می‌پردازند. بنابراین، زنجیره‌تأمین دیجیتال مفهومی است که بیشترین توجه را جهت اثربخش‌تر کردن زنجیره‌تأمین به‌خود جلب نموده‌است. در سالهای اخیر، فرآیند دیجیتالی‌سازی، با کمک فناوری اطلاعات و ارتباطات، یک عامل حیاتی در کسب مزیت رقابتی بوده‌است. خرده‌فروشی، تولید فولاد، بسته‌بندی مواد غذایی و ساخت‌وساز ازجمله صنایعی هستند که مراحل دیجیتالی‌سازی کسب‌وکار را آغاز کرده‌اند. اصطلاح دیجیتال‌سازی به یک استراتژی تجاری مدرن اشاره دارد که فراتر از کاربرد منفرد و محدود فناوری است و شامل اجرای سیستماتیک و گسترده فناوری می‌شود. فناوری‌های دیجیتال به مجموعه‌ای از ابزارها و سیستم‌های الکترونیکی اطلاق می‌شود که برای ایجاد، ذخیره، پردازش و انتقال اطلاعات به‌صورت دیجیتال، طراحی شده‌اند. این فناوری‌ها شامل نرم‌افزارها، سخت‌افزارها، شبکه‌ها و سیستم‌های اطلاعاتی می‌شوند و می‌توانند به تسهیل ارتباطات، اتوماسیون فرآیندها و تجزیه‌وتحلیل داده‌ها کمک کنند. فناوری‌های دیجیتال شامل چاپ‌گرهای سه‌بعدی، روبات‌ها، هوش مصنوعی، تحلیل داده‌های کلان، محاسبات ابری، امنیت سایبری، اینترنت اشیاء، واقعیت افزوده و واقعیت مجازی و دوقلوی دیجیتال، می‌شوند. بااین‌حال، دیجیتالی‌شدن هنوز یک پدیده نوظهور است که به بینش نظری و اداری بیشتری نیاز دارد. بسیاری‌از شرکت‌ها تلاش‌های ابتدایی برای به‌کارگیری فناوری‌های هوشمند در فرآیندهای زنجیره‌تأمین خود را آغاز نموده اند، اما تحول کلی شرکت‌ها به سمت دیجیتالی‌سازی هنوز در مراحل ابتدایی قرار دارد. برای تحول دیجیتال مؤثر، سازمان باید محیط نوآورانه لازم را ایجاد کند تا امکان اقدام مؤثر، عملکرد و پیشرفت مستمر را فراهم کند و شوروشوق و اعتماد لازم را در بین کارکنان حفظ کند. مطالب کتاب در هشت فصل تدوین شده که در ابتدای هرفصل، مقدمه‌ای جهت آماده‌سازی ذهن مخاطب طرح شده و در انتهای هرفصل به جمع‌بندی مطالب پرداخته می‌شود. در فصل اول، تاریخچه انقلاب صنعتی و پیدایش صنعت 4.0 تشریح و ویژگی‌های انقلاب صنعتی چهارم و تأثیرات مختلف آن، مطرح می‌گردد. فصل دوم به چگونگی هوشمندسازی زنجیره‌تأمین اختصاص دارد و پس‌از بیان کامل مفاهیم، ابعاد و کاربردهای زنجیره‌تأمین هوشمند، فرایند هوشمندسازی تبیین شده و درانتهای فصل با تمرکزبر هوشمندسازی در صنعت ایران، به تشریح یک نمونه کاربردی دراین‌زمینه پرداخته می‌شود. معرفی اجزای زنجیره‌تأمین هوشمند و کاربردهای آن‌ها، موضوع فصل سوم است و به‌جهت اهمیت نقش اینترنت اشیاء در هوشمندسازی زنجیره‌تأمین، به‌طور جداگانه در فصل چهارم موردبحث قرار می‌گیرد. در فصل پنجم پس‌از بیان قابلیت‌ها و پیامدهای زنجیره‌تأمین هوشمند، با تمرکزبر پیامدهای هوشمندسازی در صنعت ایران، راهبردهای پیاده‌سازی زنجیره‌تأمین هوشمند در صنعت کشور، موردبحث قرار می‌گیرد. تحلیل چالش‌ها و موانع هوشمندسازی زنجیره‌تأمین در فصل ششم انجام می‌شود. در فصل هفتم الزامات هوشمندسازی و راهکارهای تأمین الزامات به‌تفصیل شرح داده می‌شود. درنهایت، در فصل هشتم ملاحظات اقتصادی، سیاسی و فرهنگی صنعت 4.0 و تحول مفهوم صنعت‌ و ظهور صنعت‌ 5.0 موردبحث قرار می‌گیرد.