توسعه ی نامتوازن و استقبال بیش از تصور بازار به محصول تولیدی موجب شده که کارگاه های متعددی در مکان های جغرافیایی مختلف در سطح شهر راه اندازی شود. وجود این کارگاه ها و فاصله ی آنها از دفتر مرکزی، کنترل و پایش را دشوار ساخته که موجب کاهش بهره وری و حتی کاهش کیفیت نیز شده است. از سوی دیگر ارسال بار نیز با چالش های زیادی همراه است. عدم ثبت به هنگام محصول تولیدی و نیز بار ارسالی، شرایطی را به وجود آورده که برنامه ریزی ارسال بار عملاً با اختلال و ناهماهنگی مواجه باشد. این مشکلات موجب شده تا مدیریت شرکت در چندین نوبت به دنبال برون سپاری تولید باشد اما از آنجایی که محصول تولیدی بسیار استراتژیک است و مزیت رقابتی محسوب می شود لذا نمی تواند آن را به تأمین کنندگان واگذار نمود. بنابراین رفع چالش ارتباط کارگاه ها و برنامه ریزی تولید و سفارشات می تواند به موفقیت بیش از پیش شرکت کمک نماید.
